نیمکت

گروه: دانش مالی و اقتصاد (و متفرقه)

توضیح: من طی این چند روز در دو همایش سخنرانی داشتم. اولی روز 4 دی‌ماه بود که در همایش مدیریت سبد (portfolio management) در موسسه مطالعات و بهره‌وری منابع انسانی شرکت کردم و درباره Service Portfolio Management صحبت کردم. دومی هم همین روز شنبه 9 دی‌ماه بود که در ششمین همایش حسابداران و مدیران مالی درباره پارادایم‌های جدید در مدیریت مالی بنگاه سخنرانی کردم. در یادداشت امروز درباره سخنرانی اول نوشته‌ام و به زودی درباره موضوع دوم که یادداشتی خواهم نوشت. با این توضیح که ارائه سخنرانی دوم از طریق نرم افزار پرزی (Prezi) بود که برای اولین بار در همایشی با این ابعاد از این نرم‌افزار استفاده کردم

 مدیریت سبد خدمات سازمان

4 دی‌ماه اولین نشست از مجموعه نشست‌های از تئوری تا عمل بود که توسط موسسه مطالعات و بهره‌وری منابع انسانی برگزار می‌شود. موضوع نشست "مدیریت سبد Portfolio Management" بود. در این همایش من و دکتر امیر البدوی صحبت کردیم. سخنرانی بخش مدیریت سبد خدمات سازمان (Service Portfolio Management) برعهده من بود.

به‌طور خلاصه سعی کردم که خدمات و خصوصیات آن را توضیح بدهم. سپس مدل مارکویتز در مدیریت پرتفولیو را توضیح دادم و اشاره کردم که با توجه به خصوصیاتی که از خدمات ارائه شد، چه چالش‌هایی برای توسعه کاربرد این مدل در سبد خدمات سازمان وجود دارد. در انتها هم برخی از مشخصات مدیریت سبد خدمات (SPM) را ذکر کردم و به توضیح مدل سازمانی که کوهلبورن (2009) (Kohlborn, 2009) ارائه کرده بود پرداختم.

اسلایدهای سخنرانی من با عنوان Service Portfolio Management; Markowitz' Approach را می‌توانید از این‌جا (قسمت فایل‌های همایش) دانلود کنید. با این توضیح که فایل dr.eslami فایل ارائه من است و فایلی که نام فارسی من روی آن است متعلق به فرد دیگری است.